知がめぐり、人がつながる場のデザイン―働く大人が学び続ける”ラーニングバー”というしくみ
中原 淳
これをベースにしました
ダイアローグ 対話する組織
対話の重要性を学びました
リフレクティブ・マネジャー 一流はつねに内省する (光文社新書)
読みやすい一冊です
組織を活性化する人にオススメ
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閲覧回数:1186回、公開:2012/02/22
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