君は雇用社会を生き延びられるか―職場のうつ・過労・パワハラ問題に労働法が答える―

大内伸哉（著）

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出版社: 明石書店(2011-10-20)

単行本: 312 ページ

ISBN-10: 4750334723 ISBN-13: 9784750334721

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紹介

現代社会において、会社で働くことは常に危険性をはらんでいる。過労、うつ、ストレス、パワハラ……。心身の健康を損ない、ときには死に至ることさえある。本書はその事実をデータを使って示しながら、自分たちを守ってくれる法の知識をわかりやすく解説する。全ての会社員、経営者、管理職必読。

プロローグ第1章　家族が過労で亡くなったら第1節　労災編　政府が助けてくれる？　労災保険制度の生い立ち　○Break　立証責任　労災保険による補償の内容　○Break　通勤災害　○Break　男女の容貌の違い　○Break　遺族補償年金の受給資格についての男女格差　業務起因性　○Break　誰を基準とするか（過労死）　○Break　労働時間の立証　不服申立　闘うことの意義　労災保険の申請をする第2節　民事損害賠償編　会社を訴える！　時効の壁　○Break　第三者行為災害の場合　安全配慮義務とは　安全配慮義務法理のメリット　○Break　時効の壁を乗り越えた最高裁判所　システムコンサルタント事件　勝訴判決　本人の落ち度？　○Break　因果関係　裁判で勝つのはたいへん？　損害額はいくらか？　○Break　素因減額　○Break　男女の逸失利益格差　○Break　死亡事例ではない場合の損害賠償　どこまで控除されるの？　○Break　どのように労災保険給付分が控除されるか　○Break　立法による是正　過失相殺と損益相殺はどちらが先か第3節　過労自殺　人はそれほど強くない　電通事件　うつ病とは　○Break　最高裁判所で争う途は狭い　ストレス―脆弱性理論　因果関係は断絶しない　安全配慮義務違反　過失相殺　電通事件の教訓　労災認定　○Break　遺書があったために　○Break　うつ病の診断ガイドライン　○Break　誰を基準とするのか（精神障害）　○Break　現在の判断指針の問題点第2章　働きすぎにならないようにするために第1節　労働時間規制　幸子の疑問　労働時間の規制は憲法の要請　法定労働時間の原則と三六協定による例外　三六協定は誰が締結するか　○Break　残業と時間外労働は少し違う　時間外労働の限度　○Break　時間外労働をさせてはならない場合　割増賃金　○Break　「労働者」であっても、「使用者」としての責任が課される　割増率の引上げ　○Break　残業手当と割増賃金　三六協定の効力　労働契約上の根拠と就業規則　○Break　労基法の強行的効力と直律的効力　就業規則の合理性　○Break　就業規則とは何か　○Break　弾力的な労働時間規制第2節　日本の労働時間規制の問題点　日本人は働きすぎ？　時間外労働の事由　限度基準の強制力　○Break　「限度時間」を超える時間外労働命令の効力　労働時間規制が厳しすぎる？　○Break　労働時間とは何か　管理監督者　○Break　裁量労働制第3節　日本の休息制度　休息は法定事項　休憩時間　○Break　行政解釈　休日　○Break　安息日　年次有給休暇　○Break　出勤率の計算方法　○Break　年休の取得に対する不利益取扱い　特別な休暇・休業第4節　休息の確保のための制度改革の提言　1日単位での休息の確保　1週単位での休息の確保　○Break　労働時間・休息規制の例外　年休制度の見直し　○Break　バカンス第3章　日頃の健康管理が大切第1節　法律による予防措置　幸子の後悔　労働安全衛生法　健康保持増進措置　○Break　安全衛生管理体制　健康診断　○Break　採用時の健康診断　○Break　法定外健診について　裁量労働制における健康確保措置第2節　健康増悪の防止　健康診断後の措置　○Break　労働時間等設定改善委員会　○Break　社員の自己決定は、どこまで尊重されるか　面接指導　休職をめぐる問題　○Break　自宅待機命令第3節　メンタルヘルス　メンタルヘルスはどこに？　○Break　メンタルヘルスケア　プライバシー保護第4章　快適な職場とは？第1節　職場のストレス　人間関係は難しい？　○Break　個別労働紛争解決制度　○Break　嫌煙権　快適職場指針第2節　セクシュアルハラスメント　セクシュアルハラスメントは新しい概念　セクシュアルハラスメントに対する法的規制　会社の損害賠償責任　○Break　自分から辞めてもあきらめてはダメ第3節　パワーハラスメント　パワーハラスメントとは　パワーハラスメントと会社の責任　○Break　最初のいじめ自殺の裁判例　パワーハラスメントと労災　望ましいパワーハラスメント対策は　○Break　解雇規制とパワーハラスメント　エピローグ　巻末資料

前書きなど

　プロローグ　「過労死」という言葉は、いまでは誰でも知っている。もはや、それほど珍しい現象ではないということであろう。仕事のやりすぎで死ぬというのは痛ましいことだが、現実には、そのような人が増え続けているのである。　働きすぎて死ぬなんて、なんて馬鹿げたこと、と欧米人ならそう考えるだろう。死ぬくらいだったら、会社を辞めて失業者になったほうが、まだマシというのが合理的な判断であろう。どんな動物だって、生存本能をもっている。死ぬまで働く日本人は、ワーカホリック（仕事中毒）と思われても不思議ではない。過労死は、そのまま「karoshi」として外国でも通用する。この言葉が、日本から輸出されたもので、外国にはそれに対応する固有の概念がなかったのである（無理矢理英語に訳すと、death due to excessive work とでもなろうか）。　旧約聖書によると、神は、禁断の果実を食べたアダムとイブを楽園から追放し、人類には労働と出産の苦しみを与えた。旧約聖書を信じる者には、労働にポジティブなイメージはない。しかし、日本人は、そう考えない。働くことは、まず道徳的に正しいことなのである。刻苦勉励は、人として評価されるうえでの重要なファクターとなる。だから、多くの日本人は、会社のためにまじめに働こうとする。小さいときから、そうなるよう教育される。これは日本人の長所とも言えるが、行きすぎると身の破滅が待っていることもあるのである（拙著『雇用社会の25の疑問［第2版］』（弘文堂、2010年）の第28話「ニートは、何が問題なのか――人はどうして働かなければならないのか」も参照）。　ただ、働きすぎをすべて日本人の考え方やメンタリティで説明するのは適切でない。本質的には、会社側の働かせ方にこそ問題の根源がある。社員の勤勉さを利用して、会社が彼ら、彼女らを搾取しているという見方も十分にできる。社員がどのように働くかについて、主導権を握っているのは会社だからである。会社の指揮命令から離れて自由に働くなんてことは、少なくとも雇用されて働くかぎり、まずありえない。一見、雇用ではない形の契約社員やフリーで働いているという場合でも、実態をみると、雇用されている社員と同じように指揮命令を受けて働いていることはよくある（こうした場合には、法的には、雇用されているものと扱われる）。　このようにみてくると、今日、会社で雇われて働くことそのものが、危険なことなのかもしれない。危険な労働というと、建設現場や炭坑で働いたり、有害な物質や可燃物質を扱って働いたりするようなケースを普通は想定するが、サラリーマンやOLのデスクーワークだって、ひょっとすると心身の健康を損なう危険性をはらんでいるかもしれないのである。　（…中略…）　本書は、このような過労をとりまく現状をふまえて、関連する法的な論点を取り上げ、私たち一人ひとりが、過労問題にどのように取り組んでいくべきかを考えていこうというものである。本書を読んだからといって、過労死や過労自殺から免れることができるというわけではない。そのような予防策があれば、私も知りたいくらいである。最終的には、自分の身は、自分で守るしかない。　ただ、自分の身をどう守るかを考える際に、法的な手段を十分に活用するすべは知っておいて損はない。過労により心身の健康を害した場合に、本人や家族に、どのような補償があるのかという点も、いざそういう場面に直面したときには、重要な問題となる。会社のほうも、過労へのどういう取り組みが法的に求められているかを知ることは、コンプライアンスが重視される現代社会において、必須のことである。　さあ、これから、この「国民的課題」に立ち向かっていくこととしよう。　（…後略…）　　2011年9月　大内伸哉

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