目次
1章 なぜ、プロジェクトマネジメントなのか
1 建築・まちづくりプロジェクトとマネジメント
2 プロジェクトマネジメントの基本概念と担い手
3 プロジェクトの成否を左右する「5つのメカニズム」
事例01 2020年東京オリンピック競技会場建設プロジェクト
2章 「何を」つくるのか――建築・まちのありようの定義
1 「何を」をかたちにする
2 多様な価値を包含する
事例02 黒川温泉「風景づくり」プロジェクト
事例03 東京大学総合図書館プロジェクト
3章 プロジェクトの「仕込み」――事業の枠組みづくり
1 「仕込み」の全体像
2 仕込み段階の「調整」
3 「構想」を進める
4 「企画立案」を進める
事例04 賃貸アパートメント新築プロジェクト
事例05 五木村「子守唄の里」プロジェクト
4章 「座組」をつくる――プロジェクトの組織立て
1 「座組」を考える
2 契約発注方式の選択
3 設計者・施工者の選定
事例06 佐世保市「都市デザイン」プロジェクト
事例07 立川市新庁舎プロジェクト
5章 プロジェクトの実施――設計・施工の進捗管理
1 プロジェクト実施の全体像
2 設計・施工にかかわる人・組織の役割
3 設計・施工プロセスのマネジメント
4 ていねいな調整を重ねる
5 事業計画とのすり合わせ
事例08 陸前高田市「まちのエンガワ」プロジェクト
6章 価値を出現させる運営へ――建築・まちとの付き合いの始まり
1 プロジェクトの「よい納め方」
2 使いこなすための仕組みづくり
3 次に向けての学び
事例09 福岡市「水上公園」プロジェクト
